โครงสร้างบริษัท

ภารกิจที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการบริหารจัดการองค์กรที่มีพนักงานตั้งแต่ไม่กี่คนขึ้นไป คือ การกำหนดโครงสร้างองค์กร และเปลี่ยนแปลงโครงสร้างดังกล่าวเมื่อจำเป็น
องค์กรส่วนใหญ่มีโครงสร้างแบบลำดับชั้นหรือแบบพีระมิด โดยมีบุคคลหนึ่งหรือกลุ่มบุคคลอยู่ในตำแหน่งสูงสุด มีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจนเรียงตามพีระมิด ทุกคนในองค์กรรู้ว่าตนเองสามารถตัดสินใจอะไรได้บ้าง ใครคือหัวหน้าหรือหัวหน้าที่ต้องรายงานให้ใคร และใครคือผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงที่ต้องสั่งการ
บริษัท กวางตุ้ง เผิงเหว่ย ไฟน์ เคมิคอล จำกัด ประกอบด้วยบุคลากรผู้เชี่ยวชาญหลายฝ่าย อาทิ ทีมวิจัยและพัฒนา ทีมขาย ทีมควบคุมคุณภาพ และอื่นๆ การบูรณาการแผนกต่างๆ เข้าด้วยกันทำให้ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นของเรามีการวัดที่แม่นยำและตรงตามความต้องการของลูกค้า ทีมขายของเราพร้อมตอบกลับภายใน 3 ชั่วโมง จัดการการผลิตอย่างรวดเร็ว และจัดส่งได้รวดเร็ว
ยิ่งไปกว่านั้น ด้วยโครงสร้างบริษัทที่แข็งแกร่ง เราจะมีความเชี่ยวชาญในงานของเรามากขึ้น และมีโอกาสที่ดีกว่าในการตระหนักถึงศักยภาพของเรา